(Caracas, 18 de junio de 2026 Prensa MinComunas).– Con el firme propósito de consolidar la organización de base y avanzar hacia la eficiencia en los servicios sociocomunitarios, los nuevos asociados de la Cooperativa de mototaxistas Kennedy, provenientes de Macarao, protagonizaron este miércoles una intensa jornada de inducción y formación legislativa en el salón de usos múltiples de Mincomunas.
Los 25 integrantes de esta fuerza de transporte conformada por 24 hombres y una mujer, bajo la inducción de la Superintendencia Nacional de Cooperativas, (SUNACOOP), sumaron herramientas teóricas y metodológicas fundamentales para el correcto funcionamiento de su organización, demostrando el compromiso de las bases por avanzar bajo los principios de la Democracia Participativa y Protagónica.
Durante esta jornada, se abordaron temas esenciales como la normativa que rige el transporte comunitario, la importancia de la participación activa en la toma de decisiones y las estrategias para mejorar el servicio que ofrecen a la comunidad. La formación no solo les proporcionó conocimientos prácticos, sino que también fortaleció el sentido de pertenencia y unidad entre los miembros de la cooperativa.
Soberanía Comunal y estructura de decisiones
Durante el encuentro, las y los cooperativistas reafirmaron que la soberanía absoluta de su organización reside en la Asamblea General, el espacio democrático donde se debaten y toman todas las decisiones por mayoría de votos. Este principio fundamental garantiza que cada miembro tenga voz y voto en los asuntos que afectan a la cooperativa, promoviendo así un ambiente de participación activa y compromiso colectivo.
En este sentido, profundizaron en el funcionamiento, responsabilidades y tareas de las cinco figuras clave que integran su instancia directiva: el presidente, quien lidera y representa a la cooperativa; el secretario, encargado de la documentación y comunicación; el tesorero, responsable de la gestión financiera; el contralor, quien supervisa la transparencia y el uso de los recursos; y el educador, que promueve la capacitación y el desarrollo de habilidades entre los miembros.
”Toda decisión que se tome, incluso la resolución de conflictos internos o la aplicación de correctivos, debe canalizarse mediante asambleas y quedar debidamente asentada. Ninguna instancia externa o individual puede decidir por encima de lo que establezcan las leyes y los estatutos de la propia cooperativa”, enfatizó la Cindy Escalante durante el debate, dejando claro que el autogobierno de la organización es inviolable.
Uno de los puntos clave abordados fue el procedimiento administrativo interno ante faltas disciplinarias o malas conductas por parte de los asociados. Se determinó que el contralor es la figura central encargada de llevar el registro formal, resguardar las actas y procesar las llamadas de atención. De acuerdo con lo establecido para blindar la convivencia y el respeto a los estatutos, el reglamento de la organización contempla un proceso justo que permite hasta tres llamados de atención formales antes de proceder a una suspensión temporal o definitiva de un asociado.
Para finalizar la formación, los cooperativistas abordaron la obligación legal y el compromiso organizativo de adquirir y mantener al día los cinco libros obligatorios que garantizan la transparencia y la regularización de su actividad ante el estado.
La estructura de control quedó fijada bajo el manejo riguroso de: Libro de actas de la Asamblea General, que asienta cada decisión democrática del colectivo; Libro de actas de la Instancia Directiva, para el seguimiento de las reuniones de las vocerías; Libro de asistencia a asambleas, que valida el quórum y la participación popular; Libro de asociados, para el control y registro de los miembros activos; y finalmente, el Libro de inventario y balances financieros, que asegura una rendición de cuentas clara y transparente de los recursos económicos.
Al cierre de la actividad, los miembros de la Cooperativa Kennedy expresaron su total disposición para consignar la documentación necesaria a la brevedad, con el objetivo de optimizar sus operaciones y fortalecer el servicio de transporte en su comunidad de inmediato.
Esta jornada de crecimiento organizativo popular se llevó a cabo con el acompañamiento de la SUNACOOP, quien contó con la facilitación técnica de Cindy Escalante, promotora educativa del Distrito Capital. Durante su intervención, profundizó en los tres pilares esenciales para el desarrollo de la cooperativa: el taller introductorio, el estricto aspecto jurídico y el área psicopedagógica. Su intervención resaltó la importancia de estos componentes para el éxito y la sostenibilidad de la organización.
Además, ratificó el compromiso de las instituciones del estado en brindar asesoría y respaldar el impulso de la economía Comunal desde el territorio, lo que genera un impacto positivo en la vida de los habitantes.
