Plan Agroalimentario Comunal: Transformación del modelo productivo

(Caracas, 05 de mayo de 2026 / Prensa MinComunas).– El Plan Agroalimentario Comunal se establece como una apuesta estratégica para elevar las capacidades productivas del país, aplicando un nuevo método de financiamiento y Gobernanza del territorio. Basado en la planificación soberana, esta iniciativa busca que el Pueblo Organizado gestione de manera directa la cadena productiva y la alimentación nacional, garantizando la Justicia Social y la protección del ingreso de las familias venezolanas a través de un control efectivo de la cadena, desde la semilla hasta la distribución final.

Para el viceministro de Economía Comunal, Saúl Osio, la esencia de este proyecto radica en la capacidad de las bases para gestionar su propia realidad: “El Plan Agroalimentario es, en esencia, la demostración de que la Comuna puede y debe ser el sujeto económico principal de la Revolución. No se trata solo de sembrar, se trata de gobernar el proceso productivo”, puntualizó.

Metas estratégicas y planificación territorial

Con un sólido sustento técnico, el plan proyecta la producción en más de 200 mil hectáreas destinadas a cinco rubros estratégicos: arroz, maíz, café, leguminosas y soya. Este proceso inicia con la caracterización del territorio, donde cada Comuna identifica sus fortalezas agrícolas mediante la Democracia Directa. Este método permite que los recursos se asignen de forma eficiente, devolviendo el poder de decisión al campesino y a la campesina para optimizar el rendimiento de la tierra.

Al respecto, el viceministro Osio enfatiza que la organización es la clave del éxito: “Estamos transitando hacia un modelo donde la Comuna planifica lo que el país necesita consumir. Es el Pueblo Organizado identificando su vocación productiva para romper con la dependencia de las importaciones”.

Nuevo modelo de gestión y Banco Comunal

Un pilar fundamental de este modelo es la ruptura con la banca privada tradicional. El eje central de la estrategia es el Banco Comunal, a través del cual las organizaciones de base ejercen la Gestión Directa de los recursos destinados a la siembra.

Osio explica que la sostenibilidad del plan depende de la responsabilidad colectiva: “El financiamiento que otorga el Estado debe ser retornable. El método del recobro asegura que esos recursos vuelvan al Banco de la Comuna, ya sea en productos o en capital, para que el ciclo no se detenga y la economía del territorio se fortalezca de manera permanente”. Este reflujo de capital permite que la Comuna cuente con fondos para la reinversión social en servicios públicos, salud y educación dentro del mismo territorio.

Gobernanza Postcosecha y Control de Silos

Para proteger el esfuerzo de los productores y evitar la especulación, el Plan Agroalimentario establece que la Comuna gobierne el territorio gestionando los centros de acopio y silos. Este control directo sobre el almacenamiento y procesamiento asegura que el valor social generado se quede en la comunidad.

“El control de los silos por parte de la Comuna es una victoria política. Si la Comuna almacena y procesa, el intermediario no puede chantajear al productor. Así garantizamos que el alimento llegue a precio justo al pueblo y que el beneficio económico se quede en el territorio”, destacó el Viceministro.

Hacia una Agricultura para la Vida

Finalmente, el plan promueve la producción de bioinsumos y el resguardo de la semilla autóctona como tareas estratégicas de cada Comuna. Se busca sustituir progresivamente los agrotóxicos por insumos producidos por el mismo Pueblo Organizado, fortaleciendo la soberanía tecnológica.

“Nuestra meta es la soberanía plena. Si la Comuna produce su propia semilla y sus propios bioinsumos, se vuelve invulnerable al asedio económico. Estamos sembrando libertad y construyendo, surco a surco, el Estado Comunal”, concluyó Saúl Osio.

Con el Plan Agroalimentario Comunal, la organización popular demuestra su capacidad para gestionar ciclos económicos reales y estratégicos, fundamentados en la eficiencia y el Autogobierno.

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